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設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)

 

一、【適用企業(yè)】

1)設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià):適合準(zhǔn)備申請(qǐng)或已申請(qǐng)“設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)”的企業(yè)。
2)企業(yè)自己組織的評(píng)價(jià):邀請(qǐng)成都華標(biāo)企管的專業(yè)老師,作為企業(yè)的外聘專家,參與評(píng)價(jià)。

 

二、【評(píng)價(jià)效果】


(一)設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心組織的評(píng)價(jià)
1.評(píng)價(jià)前輔導(dǎo):通過星級(jí)評(píng)價(jià)前的診斷與輔導(dǎo),對(duì)企業(yè)存在的需改善點(diǎn)提出建議,使企業(yè)更有針對(duì)性改善,對(duì)企業(yè)接受“全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)”有較大幫助。

2.正式評(píng)價(jià):?通過評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理或6S管理存的典型問題,并針對(duì)問題提供改善建議,評(píng)價(jià)的過程也是企業(yè)改善提升的過程。

3.評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)好處:

1).企 業(yè)通過第三方專業(yè)的設(shè)備管理評(píng)價(jià),可以識(shí)別企業(yè)在設(shè)備管理或6S管理方面的差距及薄弱環(huán)節(jié),讓企業(yè)能了解企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理(或6S管理)的現(xiàn)況,企業(yè)可參考評(píng)價(jià)專家組《設(shè)備管理星級(jí)評(píng) 價(jià)報(bào)告》中的改善建議,有針對(duì)性進(jìn)行改進(jìn)與提升,評(píng)價(jià)過程也是持續(xù)改進(jìn)的過程,也是企業(yè)設(shè)備管理不斷優(yōu)化與完善的過程;
2).通過設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)(或6S管理評(píng)價(jià)),企業(yè)可了解本企業(yè)在業(yè)界的設(shè)備管理(或6S管理)水平;
3).對(duì)推進(jìn)了多年TPM的企業(yè),通過設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià),可明確下一步在設(shè)備管理方面的改進(jìn)與努力的方向;

4).通過評(píng)價(jià),可提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)和品牌影響;

5).對(duì)設(shè)備管理成績突出的企業(yè),經(jīng)設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心評(píng)選,可授予“設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)示范單位”。

(二)企業(yè)自己組織的評(píng)價(jià)

 1)根據(jù)企業(yè)主辦人的要求,配合做好相關(guān)評(píng)價(jià)。

 

三、【評(píng)價(jià)服務(wù)方式與費(fèi)用】

(一)設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)

1. 由成都華標(biāo)企管咨詢顧問按最新版的設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理體系要求》(PMS)、《全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》或《6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷,識(shí)別出需改善的項(xiàng)目,并提出改善建議,指導(dǎo)企業(yè)有針對(duì)性改善。
2. 為企業(yè)骨干培訓(xùn)《全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解讀》,讓企業(yè)骨干掌握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn),理解標(biāo)準(zhǔn)才能做好評(píng)價(jià)前的改善,事半功倍。
3. 為企業(yè)骨干培訓(xùn)《如何做好迎評(píng)工作》,了解及準(zhǔn)備好接受星級(jí)評(píng)價(jià)的具體工作。
【評(píng)價(jià)費(fèi)用】:
1)
根據(jù)雙方的商定,評(píng)價(jià)前輔導(dǎo)1~3次,組織專家組評(píng)價(jià)1次,提供評(píng)價(jià)報(bào)告及頒證。
2)評(píng)價(jià)費(fèi)用,主要根據(jù)企業(yè)評(píng)價(jià)部門/車間/區(qū)域的范圍大小或多少、評(píng)價(jià)前輔導(dǎo)的次數(shù)、評(píng)價(jià)專家差旅費(fèi)及酬勞、評(píng)價(jià)管理費(fèi)、納稅等構(gòu)成。

(二)企業(yè)自己組織的評(píng)價(jià)
1) 咨詢老師根據(jù)企業(yè)主辦人的要求,配合做好相關(guān)評(píng)價(jià)工作。
2)評(píng)價(jià)費(fèi)用,按天計(jì)費(fèi)。


四、【部分客戶】

南京地鐵、大慶乘風(fēng)供熱分公司、會(huì)理復(fù)烤廠、金六福酒業(yè)、國投京唐港、國投曹妃甸、神華集團(tuán)榆林分公司 等

五、【評(píng)價(jià)實(shí)例】:

點(diǎn)擊鏈接看具體內(nèi)容:全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)、6S管理評(píng)價(jià)企業(yè)名單》

提示:有關(guān)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,見本網(wǎng)站”找評(píng)價(jià)“欄目

 

 




東方汽輪機(jī)有限公司成功通過設(shè)備管理體系四星級(jí)評(píng)價(jià) 




(↓大慶乘風(fēng)供熱設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià))

 

 


0()(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià))(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià))(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià))(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià))(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià))(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià)) 



(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià))




(↓四川金六福設(shè)備管理體系星級(jí)評(píng)價(jià))




(↓神華鐵路榆林公司6S管理評(píng)價(jià))





 

 
 (↓南京地鐵設(shè)施設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià))


 

【評(píng)價(jià)新聞等資料】見:http://www.gd919.cn/list-27-1.html 

 
【評(píng)價(jià)介紹】:《南京地鐵設(shè)施設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)榮獲四星級(jí)》 【評(píng)價(jià)介紹】:《南京地鐵設(shè)施設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)榮獲四星級(jí)》 

1.評(píng)價(jià)前輔導(dǎo)
大慶乘風(fēng)打造全國供熱示范基地 啟動(dòng)全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)


2.現(xiàn)場評(píng)價(jià)
大慶乘風(fēng)供熱分公司榮獲PMS(設(shè)備管理體系)星級(jí)評(píng)價(jià)


3.頒證授牌
大慶乘風(fēng)供熱分公司設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)頒證授牌

 
4.
四川煙葉復(fù)烤公司會(huì)理復(fù)烤廠 頒證
 



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